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企業・社会人の皆さまへ

受講者の声
〜企業・社会人の皆さまから〜

自律人材育成研修プログラム

  • 自分で気付かなかったところ・意識していなかったところと向き合えたことがとてもよかったです。(営業部・新入社員A.O.)
  • この3日間の研修で自己を知れたことは、これから先とても役立つと思います。(制作部・新入社員K.H.)
  • 今まで頭でわかっていたことも、実際書面にしてみたり、考えて発言することで再確認できました。(制作部・中堅社員T.H.)
  • 自己を知るきっかけになりました。今まではあまり気にしていなかった自己のことを、これからは知り向上していきたいと思います。マナーやホウレンソウ・5Sなど基本を見直す事ができたので、これから徹底してやっていこうと思います。(制作部主任E.K.)
  • 自分では気づかずに過ごしてきた部分が表に出てきて、自分自身で直すところ・伸ばすところが明確になりました。(営業部主任T.N.)
  • 社会人として基本的なことはできているつもりでしたが、もっと自主的に自律した業務姿勢をもつことが必要なのだと感じました。研修の最後にスローガンで掲げたことを明日から実行し、業績にも成果がでるように行動に移していきたいと思います。(営業部リーダー・M.Y.)

リーダーシップ開発研修プログラム

  • リーダーとして自己認識する重要性がわかった。自己改革力をつけて、周りの社員から信頼され存在感のあるリーダーになりたいと思う。(リーダーS.Y.)
  • 自分の精神面の弱点を知れ強化する方法があることもわかり、今後のテーマが明確になりました。(マネージャーT.A.)

組織風土変革研修プログラム

  • トップの人間観が社員一人ひとりの思考力に影響し、社風の基になるのではないかと感じました。「他社には簡単に真似できない一体感のある組織風土」を創っていくぞ!と思いました。(経営者K.T.)
  • 社員の気持ちになり何が幸せか?何が嬉しい・楽しいか?様々な面で分析をして行動していくことの必要性がわかりました。まずはコア人材育成に着手していきたいと思います。(幹部Y.A.)
  • 社員一人ひとりのモチベーンを上げることが、社風を大きく変え会社全体に良い影響をもたらすことがわかりました。研修で学んだ具体的な内容を実行してみようと思います。(マネージャーM.H.)

人事考課制度研修プログラム

  • 社員の自己成長が企業にとっても市場価値を高めることがわかりました。それをベースに評価制度を取り入れていこうと思います。(幹部S.Y)
  • 人というものを考え直させられました。人材ではなく、人財を探し育てたいと思います。(幹部M.T.)
  • 阿部先生のお話が大変勉強になりました。「人の在り方」に対する重要性・愛情を感じました。(マネージャーH.E.)

「共感の経営」研修プログラム

  • 心理学を活かした経営に取り組みたいと思いました。(経営者T.I.)
  • 「組織の中で個を活かす」には社員への自由性と企業側の求心力が必要であることがわかりました。一体感のある組織を目指して経営していきたいと思います。(経営者S.Y.)
  • トップの理念・信念を強く感じました。自分にもそれなりのものがあるつもりでいた事に恥ずかしさを感じました。(経営者T.A.)
  • ツトメを教える(教育)事の大切さを感じた。技術向上の前に奉仕の精神の大切さがなくては人間尊重の経営はできない。(経営者Y.S.)
  • 具体的な人材教育の方法を知ることが出来て、とてもよかったです。個人と会社のつながりを深くする為には、一人一人とのコミュニケーションが大事だと感じました。(幹部T.K.)

お客様からのお手紙

「先日雑誌に載っておりました記事を拝見し、早速『中小企業の人づくり活用実践法』を購入しました。内容を拝見させて頂き、大変興味をもちました。というのも、最近つくづく『人を変えることはそもそも無理なのではないだろうか』と思っていたからです。実際自分も銀行に勤めていた頃、上司の叱咤激励によって、考え方が変わったことや仕事への取り組みが一変した記憶はございません。
『心理学応用システム』の内容について詳しいことを教えて頂きたいので、今度貴社にお伺いしたいのですが、いかがでしょうか。お目にかかる日を楽しみにしております。」